5 έξυπνες στρατηγικές από τον Tech Entrepreneur Phyllis Newhouse

Τεχνικός Επιχειρηματίας, Phyllis Newhouse, μίλησε με Πραγματικό απλό σχετικά με την (όχι πάντα σταθερή) πορεία προς την οικοδόμηση της δικής σας επιχείρησης.

Ντερέκ Μπλανκς

Φύλλις Καινούργιο σπίτι ήταν μια μητέρα που είχε καταγράψει 22 χρόνια στο στρατό όταν αποφάσισε να ξεκινήσει τη δική της επιχείρηση. Το 2002 ξεκίνησε Xtreme Solutions, μια τεχνολογική εταιρεία που βοηθά στην πρόληψη επιθέσεων στον κυβερνοχώρο. Μέσα σε δύο χρόνια, η επιχείρηση είχε σπάσει 1 εκατομμύριο δολάρια σε έσοδα. Φέτος, είναι σε καλό δρόμο για περίπου 60 εκατομμύρια δολάρια. Εδώ, Ο Newhouse διαθέτει έξυπνες στρατηγικές για το επίτευξη των στόχων σας.

Βάλτε τα όνειρά σας σε χαρτί:

«Είμαι πάντα ένα άτομο τριών ετών. Νομίζω: «Τι θέλω να είμαι σε τρία χρόνια;» και γράψτε αυτό το σχέδιο έξω. Ήξερα ότι επρόκειτο να είμαι επιχειρηματίας. Άρχισα να κάνω όλα τα πράγματα για να με προετοιμάσω. Πήρα μαθήματα. Έχω ερευνήσει τις επιχειρήσεις. Θυμάμαι να πάρω ένα κενό πίνακα ανακοινώσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, έβαλα μια εικόνα ενός κτιρίου. Έβαλα μια επιταγή που έγραψα στον εαυτό μου για 1 εκατομμύριο δολάρια. Έβαλα τα ονόματα των οργανισμών με τους οποίους ήθελα να συνεργαστώ. Κατόπιν άρχισα να βάζω τα ονόματα των ανθρώπων εκεί - την ιδανική ομάδα. Κοίταξα καθημερινά εκείνο το όραμα του σκάφους και υπήρχε η εταιρεία μου - μπορούσα να το δω. Μέσα σε ένα χρόνο, τρεις από τους ανθρώπους σε αυτό το συμβούλιο δούλευαν για μένα. Μέσα σε δύο χρόνια, ήμουν σε αυτό το πραγματικό κτίριο στο κέντρο της Ατλάντα που είχα κόψει από ένα περιοδικό. Όταν έγραψα την επιταγή ενός εκατομμυρίου δολαρίων, είπα στον εαυτό μου ότι μέσα σε τρία χρόνια, αυτό ήθελα να δω στον τραπεζικό μας λογαριασμό. Σε δύο χρόνια, το ποσό αυτό ήταν στο λογαριασμό. Κάθε χρόνο επιστρέφω σε εκείνο το όραμα και έβαλα νέα πράγματα εκεί. "

Γνωρίζετε πότε πρέπει να αλλάξετε ταχύτητα:

«Η ύπαρξη μιας μητέρας μου έδωσε μια διαφορετική προοπτική ως ηγέτης. Σε ένα σημείο, έπρεπε να παρακολουθήσω μια ακαδημία ηγεσίας επτά μηνών και δεν θα μπορούσατε να πάρετε τα παιδιά σας. Ο γιος μου ήταν μόλις έξι μηνών. Για πρώτη φορά στην καριέρα μου, αποφάσισα να απορρίψω. Είχα δεσμευτεί τόσα πολλά στον στρατό και έπρεπε να κάνω μια γραμμή μέχρι την ισορροπία που χρειαζόμουν στη δική μου ζωή. Η προσωπική ευθύνη έξω από τον εαυτό μου με έκανε να συνειδητοποιήσω ότι δεν πρέπει πάντα να ανταγωνίζεστε στο υψηλότερο επίπεδο. "

Να είστε μέρος της δικής σας ομάδας:

"Έχουμε μια συνάντηση λογοδοσίας κάθε μήνα. Θα πρέπει να σηκωθείτε και να μου πείτε τρία πράγματα: πώς σχεδιάζετε να επιτύχετε ως ηγέτης τις επόμενες 90 ημέρες, τι που έχετε κάνει τις τελευταίες 90 ημέρες που ήταν επιπτώσεις, και ποια αξία ελπίζετε να φέρει στην οργάνωση άνω των 90 ετών ημέρες. Πρέπει επίσης να σηκωθώ και να πω αυτά τα τρία πράγματα. Δεν θα ζητούσα ποτέ από κάποιον να μου πει κάτι που δεν είμαι πρόθυμος να του πω ".

Κάντε χρόνο για τη σωματική δραστηριότητα:

«Ασκώ καθημερινά, ακόμα και όταν είμαι στο δρόμο. Όσο πιο υγιής είμαι, τόσο πιο κίνητρο είμαι. Παρατήρησα ότι οι περισσότεροι επιχειρηματίες που ζουν πραγματικά επιτυχημένες ζωές έχουν κάποιο είδος ρουτίνας που τους κρατά σε μεγάλη φυσική κατάσταση. Τρέχω δύο με τρία μίλια καθημερινά. "

Αποκτήστε σαφή το κίνητρό σας:

"Γνωρίστε το λόγο που θέλετε να [οδηγήσετε]. Δεν μπορεί να είναι για τα χρήματα. Δεν μπορεί να είναι επειδή απλά θέλετε να είστε Διευθύνων Σύμβουλος. Όταν ξεκίνησα την επιχείρηση, ο λόγος μου ήταν ο γιος μου. Οι λόγοι σας πρέπει να είναι τόσο επιτακτικοί ώστε η αποτυχία απλώς να μην αποτελεί επιλογή. "