Facebooking στο Work: Ένα σύντομο σχόλιο

Αυτό φαίνεται σαν να είναι μια συζήτηση για την ελεύθερη βούληση εναντίον περιβαλλοντικές επιρροές που διέπουν τη συμπεριφορά μας.

Διαφωνώ με τα σχόλιά σας ότι ο Rutledge ασχολήθηκε με μια «θετικά ευσεβής σκέψη», κάτι το οποίο ήταν αλλιώς απαράδεκτο. Τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και η χρήση τους δεν μπορούν να αποφευχθούν. Ωστόσο, πιστεύω ότι η πλήρης απαγόρευση της χρήσης του θα οδηγήσει σε μεγαλύτερα προβλήματα από ό, τι στην πραγματικότητα προκαλεί.

Η προσπάθεια να καταλήξουμε σε ένα λογικό σχέδιο θα οδηγήσει σε καλύτερη αποδοχή της επιβολής όταν διασχίζονται «πραγματικές γραμμές» κακής συμπεριφοράς. Μια πολιτική μηδενικής ανοχής σε μια περιοχή που δεν την απαιτεί συχνά οδηγεί σε εκτεταμένη ανυπακοή (με μικρούς τρόπους - κινητά τηλέφωνα κ.λπ.). Ή εάν η τιμωρία είναι πολύ σκληρή και κανείς δεν τολμά να υπακούει, θα οδηγήσει σε δυσαρέσκεια και χαμηλό ηθικό ανάλογα με το ζήτημα. Θα είναι ένας ακόμη λόγος να σταματήσετε όταν κάτι καλύτερο είναι διαθέσιμο.

Αφού διαβάσω και τις δύο αναρτήσεις ιστολογίου, έχω την τάση να πιστεύω ότι απλώς βγάζετε μια φράση εκτός πλαισίου και το κάνετε αυτό το επίκεντρο της ανάρτησης ιστολογίου σας.

Κάθε καλός διευθυντής (τουλάχιστον αυτός που γνωρίζω) προσπάθησε να καθορίσει πώς να παρακινήσει τους υπαλλήλους να παραμείνουν στην εργασία και να είναι παραγωγικοί. Και από τη σκοπιά του διευθυντή και των υπαλλήλων, όλοι καθυστερούν και αποσπούν την προσοχή τους στην εργασία - ανεξάρτητα από το πόσα πράγματα έχουν τεθεί σε εφαρμογή για να παρακινήσουν έναν συγκεκριμένο τύπο συμπεριφοράς. Προσωπικά πιστεύω ότι είναι μέρος της ανθρώπινης φύσης - αλλά δεν είμαι ο ειδικός σε αυτό, πιστεύω ότι αυτός είναι ο τομέας σας.

Ωστόσο, δεν πιστεύω ότι το ιστολόγιό της προοριζόταν να είναι μια οριστική «μελέτη» σχετικά με τη δυναμική της χρήσης των κοινωνικών μέσων στο χώρο εργασίας σε μια προσπάθεια να ωθήστε τους ανθρώπους να «αυτορρυθμιστούν ή να τερματίσουν» έναν συγκεκριμένο τύπο συμπεριφοράς, ούτε νομίζω ότι μια ανάρτηση ιστολογίου είναι πραγματικά το μέρος για μια τέτοια πράγμα. Νομίζω ότι δεν ήταν να αντιμετωπίζουμε τα κοινωνικά μέσα σαν τη ρίζα όλων των κακών. Επιπλέον - τείνω να παίρνω ιστολόγια για το τι είναι, λέξεις για να προκαλέσουν περαιτέρω συνομιλία και να σκεφτώ ένα θέμα.

Αφού διαβάσω και τις δύο αναρτήσεις ιστολογίου, έχω την τάση να πιστεύω ότι απλώς βγάζετε μια φράση εκτός πλαισίου και το κάνετε αυτό το επίκεντρο της ανάρτησης ιστολογίου σας.

Κάθε καλός διευθυντής (τουλάχιστον αυτός που γνωρίζω) προσπάθησε να καθορίσει πώς να παρακινήσει τους υπαλλήλους να παραμείνουν στην εργασία και να είναι παραγωγικοί. Και από τη σκοπιά του διευθυντή και των υπαλλήλων, όλοι καθυστερούν και αποσπούν την προσοχή τους στην εργασία - ανεξάρτητα από το πόσα πράγματα έχουν τεθεί σε εφαρμογή για να παρακινήσουν έναν συγκεκριμένο τύπο συμπεριφοράς. Προσωπικά πιστεύω ότι είναι μέρος της ανθρώπινης φύσης - αλλά δεν είμαι ο ειδικός σε αυτό, πιστεύω ότι αυτός είναι ο τομέας σας.

Ωστόσο, δεν πιστεύω ότι το ιστολόγιό της προοριζόταν να είναι μια οριστική «μελέτη» σχετικά με τη δυναμική της χρήσης των κοινωνικών μέσων στο χώρο εργασίας σε μια προσπάθεια να ωθήστε τους ανθρώπους να «αυτορρυθμιστούν ή να τερματίσουν» έναν συγκεκριμένο τύπο συμπεριφοράς, ούτε νομίζω ότι μια ανάρτηση ιστολογίου είναι πραγματικά το μέρος για μια τέτοια πράγμα. Νομίζω ότι δεν ήταν να αντιμετωπίζουμε τα κοινωνικά μέσα σαν τη ρίζα όλων των κακών. Επιπλέον - τείνω να παίρνω ιστολόγια για το τι είναι, λέξεις για να προκαλέσουν περαιτέρω συνομιλία και να σκεφτώ ένα θέμα.

Είχα γράψει απαντήσεις σε κάθε ένα από τα παραπάνω σχόλια, αλλά το σύστημα φάνηκε να έχει πέσει και τα έχασα. Θα απλοποιήσω αυτό το δεύτερο προσχέδιο σε μία απάντηση κυρίως επειδή έχω τη γρίπη (και από το Σάββατο) και μόλις επέστρεψα από το νοσοκομείο όπου πήρα IV υγρά για αφυδάτωση. Όλα αυτά είναι να πω, ότι δεν ξοδεύω πολύ χρόνο γράφοντας ή εργάζομαι σήμερα.

Εντάξει, στην απάντησή μου: Δεν καταλαβαίνω γιατί είναι «θετικά ευσεβείς». Νομίζω ότι το ονόμασα όπως το βλέπω. Είναι ευσεβές να πιστεύουμε ότι η ρύθμιση των σωστών περιβαλλοντικών συνθηκών θα έχει ως αποτέλεσμα συμμόρφωση και κατάλληλη χρήση από όλους τους εμπλεκόμενους. Απλώς δεν συμβαίνει. Στην πραγματικότητα, με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης ειδικότερα, είναι πολύ προβληματικό. Ας πάρουμε ένα άλλο παράδειγμα με τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, γραπτά μηνύματα κατά την οδήγηση. Στη Γιούτα, εάν πιάσετε γραπτά μηνύματα ενώ οδηγείτε, μπορείτε να έχετε φυλάκιση έως και 3 μηνών. Εάν σκοτώσετε κάποιον σε ατύχημα ενώ το κάνετε αυτό, μπορείτε να πάρετε 15 χρόνια. Γνωρίζουμε ότι τα γραπτά μηνύματα, τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, ενώ η οδήγηση είναι πιο επικίνδυνη από την οδήγηση μεθυσμένος, αλλά ακόμα οι άνθρωποι δεν σταματούν να το κάνουν.

Είτε θέτει σε κίνδυνο τη ζωή άλλων στο δρόμο είτε σπαταλά τα χρήματα των εργοδοτών, κανείς δεν έχει το δικαίωμα να πιστεύει ότι μπορούν να χρησιμοποιούν τα κοινωνικά μέσα όποτε και όπου θέλουν. Μπορούμε και μπορούμε να θεσπίσουμε πολιτικές σχετικά με τη χρήση. Φυσικά, έφηβοι που άκουσαν για τις πολιτικές στη Γιούτα (και σε άλλες πολιτείες) είπαν ότι δεν θα σταματούσαν, ότι δεν μπορούσαν, όπως ένιωθαν τόσο εθισμένοι.

Αυτό είναι πραγματικά μέρος του ζητήματος στο οποίο μίλησα επίσης. Είναι σαγηνευτικά εύκολο να εκπληρώσετε ό, τι φαίνεται κοινωνική ανάγκη με τα κοινωνικά μέσα. Νομίζω ότι το μεγαλύτερο μέρος του είναι αφιερωμένο στις πραγματικές κοινωνικές ανάγκες, αλλά όλα αυτά είναι σχετικά και μένει να δούμε. Σε κάθε περίπτωση, οι άνθρωποι γοητεύονται από μια συνεχή ροή μηνυμάτων και θα συνεχίσουν να το κάνουν αυτό με έξοδα άλλων (διακινδυνεύοντας ζωές σε αυτοκινητόδρομους ή σπαταλώντας χρόνο ενώ απασχολούνται από κάποιον άλλο). Μπορούμε να τους βοηθήσουμε να βοηθήσουν τον εαυτό τους με την κατάλληλη πολιτική, και πρέπει. Επικροτώ εταιρείες που έχουν αναγνωρίσει τι πρόβλημα μπορεί να είναι τα κοινωνικά μέσα.

Τέλος, πολύ σωστά, η Pamela επεσήμανε ότι άλλες μορφές κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης υπήρχαν εδώ και πολύ καιρό και οι άνθρωποι μπορούν και έκαναν / σπαταλούν χρόνο σε αυτό, για παράδειγμα το τηλέφωνο. Στοίχημα. Όμως, το τηλέφωνο είναι πολύ πιο δημόσιο και αν καθόταν στο γραφείο σας στη δουλειά και μιλήστε στο τηλέφωνο όσο περισσότερο πάρα πολλά άτομα στείλτε μήνυμα κειμένου, tweet και ενημερώστε άλλους με νεότερες μορφές κοινωνικών μέσων μαζικής ενημέρωσης, θα απολυθείτε, χωρίς αμφιβολία το. Κανένας διευθυντής δεν ανέχεται ποτέ αυτήν την εργασία εκτός χρόνου στο τηλέφωνο. Επειδή οι άνθρωποι μπορούν να κρύψουν αυτά τα νέα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και το κρύβουν παρά το γεγονός ότι ουσιαστικά κλέβει από τον εργοδότη τους, τότε ήρθε η ώρα να διαμορφώσουν πολιτική για να πουν, "όχι πια".

Αυτή είναι η θέση μου βασισμένη σε όσα έχω μάθει σχετικά με τις αδυναμίες της ανθρώπινης φύσης και την αποτυχία αυτορρύθμισης. Μερικές φορές, χρειαζόμαστε πολιτική για να μας βοηθήσουμε να βοηθήσουμε τον εαυτό μας. Σημειώστε ότι λέω, "κατά καιρούς." Δεν είναι ασπρόμαυρο, και σίγουρα δεν είναι ελεύθερη βούληση έναντι περιβαλλοντικού ελέγχου, τίποτα δεν είναι. Είναι πάντα ένας χορός μεταξύ φύσης και ανατροφής, και πρέπει να αναγνωρίσουμε πότε η φύση μας απαιτεί ένα ιδιαίτερο είδος ανατροφής για να κάνουμε τις καλύτερες επιλογές μακροπρόθεσμα.

Οι σκέψεις μου για αυτήν την μάλλον κουραστική μέρα. Σας εκτιμώ ότι αφιερώσατε χρόνο για να γράψετε τις απαντήσεις σας, και ελπίζω ότι στην εξάντληση της γρίπης μου δεν θα είμαι υπερβολικά αμβλύς ή δύσκολο να καταλάβω.
με σεβασμό,
ώρα

Γεια σε όλους,

Νομίζω ότι μπορώ να προσθέσω κάτι στη συνομιλία ως πρώην υπάλληλος μιας εταιρείας που είχε πολιτική μηδενικής ανοχής τόσο στα κινητά τηλέφωνα όσο και στα κοινωνικά δίκτυα. Αρχικά, χρησιμοποιήθηκε για λόγους εμπιστευτικότητας για την προστασία του clintele της εταιρείας μας. Είχαμε ακόμα έναν υπολογιστή στην αίθουσα διακοπών που είχε πρόσβαση στο facebook και στο twitter. Ωστόσο, το χάσαμε πολύ καιρό αφού οι εργαζόμενοι άρχισαν να κάνουν μεγαλύτερα διαλείμματα για να στείλουν μηνύματα στους φίλους τους. Μπορεί να φαίνεται αδιαμφισβήτητο, αλλά έγινε κατάχρηση του δικαιώματος χρήσης του Διαδικτύου κατά τη διάρκεια των διαλειμμάτων. Γνωρίζω ότι το facebook δεν φταίει εδώ, αλλά είναι πολύ καλύτερο να αφαιρέσετε το facebook από το χώρο εργασίας από τους αποσπασμένους υπαλλήλους.

Οι άνθρωποι αποσπώνται αρκετά εύκολα. Τις περισσότερες φορές για την επιδιόρθωση αρνητικών συναισθημάτων. Οι περισσότεροι χρήστες υπολογιστών πιστεύουν ότι μπορούν να κάνουν πολλαπλές εργασίες συμπληρώνοντας τη δουλειά τους ενώ συνομιλούν στο Facebook. Φοβάμαι ότι αυτό δεν ισχύει. Μια πρόσφατη μελέτη έδειξε ότι οι πολυσύνθετοι βαρέων μέσων είναι ευπρόσδεκτοι σε παρεμβολές από άσχετες περισπασμούς και εκτελέστηκαν σε εργασίες εναλλαγής εργασιών και μνήμης από εκείνους που κάνουν λιγότερες εργασίες. Το κύριο σημείο εδώ είναι ότι υπάρχει αξία στην απλή εργασία στη δουλειά σας.

Άρχισε καλά Tim. :)

Έρικ

Το έχω σκεφτεί πολύ (πιθανώς επειδή αναβάλω πράγματα που έπρεπε να κάνω :)) πρόσφατα και νομίζω ότι μπορεί να αναζητούμε εξωτερικές διαδικασίες για την επίλυση ενός προβλήματος εσωτερικού επεξεργασία. Για να παραθέσω τον Tim από μια άλλη καταχώρηση στο blog, νομίζω ότι αυτό είναι "χρωματισμός εκτός των γραμμών".

Έχω προσεγγίσει αυτό το ζήτημα από την έννοια των κενών και ποια είναι η αποδεκτή συμπεριφορά σε αυτούς τους χώρους. Στον εσωτερικό χώρο του μυαλού υπάρχει μια επιθυμία για το Twitter, μια προσωπική πράξη που είναι προσωπικά αποδεκτή επειδή αναφέρεται σε προσωπική εμπειρία. Το Twitter είναι μια συμπεριφορά που μπορεί ή όχι να είναι αποδεκτή σε έναν εξωτερικό χώρο, ας πούμε, σε ένα χώρο εργασίας, για οποιονδήποτε λόγο: είναι θορυβώδες, σπαταλά τους πόρους του εργοδότη, διαρρέει την πνευματική ιδιοκτησία... Αλλά αυτός είναι ένας χώρος που ελέγχεται από τον εργοδότη και ο εργοδότης είναι ελεύθερος να θέσει τους κανόνες συμπεριφοράς σε έναν τέτοιο χώρο. Ακριβώς όπως κάποιος θέτει τους κανόνες συμπεριφοράς μέσα στον εαυτό του.

Το πρόβλημα προκύπτει όταν κάποιος θέλει να εφαρμόσει τους κανόνες συμπεριφοράς του εσωτερικού χώρου εντός ενός εξωτερικού χώρου όπου μπορεί ή όχι να είναι αποδεκτοί. Αυτή η εσφαλμένη εφαρμογή φαίνεται να είναι συχνή αυτές τις μέρες.

Οι "κανόνες δέσμευσης" που εφαρμόζονται εξωτερικά δεν θα αντιμετωπίσουν την κακή συμπεριφορά. Το κίνητρο για αυτό πρέπει να έρθει από μέσα. Δεν μπορούμε να κοιτάξουμε τις πολιτικές στο χώρο εργασίας για την αντιμετώπιση της αναβλητικότητας λόγω της υπερβολικής χρήσης των τεχνολογιών κοινωνικής δικτύωσης.

Παρόλο που οι πολιτικές μπορούν να χρησιμεύσουν ως οδηγός για όσους δεν γνωρίζουν πώς να συμπεριφέρονται σε ένα χώρο εργασίας, αυτό λειτουργεί μόνο εάν ο υπάλληλος αποδέχεται αυτήν την καθοδήγηση.

Επομένως, οι πολιτικές δεν θα βοηθήσουν με άμεσο τρόπο, και μπορεί να μην βοηθήσουν ούτε με έμμεσο τρόπο. Αυτό που παρέχουν είναι ένας μηχανισμός που ο εργοδότης μπορεί να χρησιμοποιήσει για να απαιτήσει (επιφανειακή) συμμόρφωση. Από την άποψη του αποθέματος που είναι... αποτελεσματικός... Ωστόσο, οι άνθρωποι ανταποκρίνονται καλύτερα σε άλλες προσεγγίσεις.

Εκτιμώ πραγματικά την υπενθύμισή σας ότι η ικανοποίηση του Facebook, η οποία έχει γρήγορη εναλλαγή για κοινωνική / συναισθηματική απόσβεση, μπορεί να εκτροχιάσει την πρόοδό μας στην επίτευξη πιο επαχθών και απόμερων στόχων. Η φύση του facebook είναι εκθετική - καθώς ο αριθμός των φίλων αυξάνεται, το ίδιο ισχύει και για τη ροή σας οι ενημερώσεις γίνονται πιο ποικίλες και πυκνές, και μπαίνετε σε οποιονδήποτε αριθμό κοινωνικών κύκλων από το παρελθόν σου. με πολλούς τρόπους είναι ένα υπέροχο πράγμα, και έχει ανοίξει ξανά συνδέσεις που διαφορετικά θα είχα χάσει. αλλά ανησυχώ για την πραγματική δυνατότητά του να αιμορραγεί αργά την παραγωγικότητα των ωρών εργασίας μου και να υπονομεύει τη δυναμική που χρειάζομαι για εστιασμένη συγκέντρωση. Συνεχίστε να ανεβάζετε την κόκκινη σημαία, Τιμ.