Είναι τα αφεντικά πολύ πιο ψυχοπαθή;

Η έννοια του ψυχοπαθούς στην αίθουσα συνεδριάσεων έλαβε υποστήριξη από την έρευνα που υποδηλώνει ότι οι ηγέτες γίνονται ηγέτες μέσω της ανηλεότητας, του φόβου και της ικανότητάς τους να κυριαρχούν. Οι άνθρωποι με υψηλή ψυχοπάθεια είναι γνωστοί για την τάση τους να απομακρύνουν κανέναν από την ανάγκη τους να γίνουν πανίσχυροι. Αυτό που χωρίζει τους Διευθύνοντες Συμβούλους ή τους πολιτικούς από τον εγκληματία, σύμφωνα με αυτήν την άποψη, είναι η ικανότητά τους να αποφεύγουν να εμπλέκονται σε μια ανοιχτή αντικοινωνική συμπεριφορά, ώστε να μην συλλαμβάνονται. Έλλειψαν ενσυναίσθηση, είναι πρόθυμοι να ασκήσουν ωμή βία για να πάρουν τον δρόμο τους και δεν έχουν καμία λύπη για τις ενέργειες που έχουν κάνει που έχουν πληγώσει άλλους. Ίσως εσείς ή ο σύντροφός σας να έχετε ένα αφεντικό που έχει μια ισχυρή μέση ράβδωση και που δεν έχει κανένα πρόβλημα να προσπαθήσει να κάνει τους άλλους να φαίνονται αδύναμοι και κατώτεροι. Φαίνεται ότι όλο αυτό το άτομο νοιάζεται είναι να ξεπεράσει όλους τους άλλους και δεν πειράζει να αφήσει ένα ίχνος τραυματισμένων και θυμωμένων εποπτών.

Σύμφωνα με την Karen Landay και τους συναδέλφους του Πανεπιστημίου της Αλαμπάμα (2018), σε ένα άρθρο με τίτλο «Θα εξυπηρετήσουμε τους σκοτεινούς Λόρδους;» οι ισχυρισμοί ότι οι εταιρικοί ηγέτες δεν έχουν ηθική πυξίδα, όπως φαίνεται στο ψυχοπαθής γνωρίσματα, είναι υπερβολική. Η ιστορία που αναπτύχθηκε γύρω από αυτήν την έννοια είναι ελκυστική, δίνοντάς της έλξη στη δημοφιλή και επαγγελματική βιβλιογραφία σχετικά με τον «επιτυχημένο ψυχοπαθητικό». Ωστόσο, όπως οι Landay et al. πιστέψτε, η ιστορία αφήνει σημαντικές λεπτομέρειες.

Η σημαντική διάκριση που η Landay και οι συνεργάτες της πιστεύουν ότι αγνοείται είναι μεταξύ ηγετικες ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ εμφάνιση και ηγετική αποτελεσματικότητα. Οι άνθρωποι με υψηλή ψυχοπάθεια μπορεί να επιθυμούν να γίνουν σπουδαίοι ηγέτες λόγω της επιθυμίας τους να κυριαρχήσουν σε άλλους, αλλά μπορεί να μην είναι τόσο καλοί, αν πραγματικά φτάσουν στην κορυφή. Σκεφτείτε για αυτό το αφεντικό. Θέλετε πραγματικά να εργαστείτε για ένα τέτοιο άτομο; Δεν θα προσπαθήσουμε για το καλύτερο της δυνατότητάς σας να σαμποτάρουν του ή της στόχους? Δεν ξοδεύετε πάντα κάθε διαθέσιμο καφέ και μεσημεριανό διάλειμμα για εκκόλαψη με τους συναδέλφους σας όπως εσείς φαντασιώνομαι διάφορα σενάρια whistleblower; Πώς, λοιπόν, θα μπορούσε ένα τέτοιο άτομο να είναι αποτελεσματικός ηγέτης; Ο μόνος τρόπος με τον οποίο αυτά τα άτομα θα μπορούσαν να φτάσουν στην κορυφή θα ήταν αν μπορούσαν είτε να ξεγελάσουν τα αφεντικά τους ώστε να προωθήσουν Αυτοί ή ίσως, πιο διαβολικά, χρησιμοποιούν τακτικές όπως εκβιασμό που περιλαμβάνουν απειλές άσχημων αγωγών σε περίπτωση που τους επιτραπεί πηγαίνω.

Οι Landay et al. Σημειώστε ότι υπάρχουν αρκετές διακρίσεις απαραίτητες για να καταστεί ότι οι προηγούμενες μελέτες δεν έχουν ληφθεί επαρκώς υπόψη. Πρώτον, αυτή η ιδέα, η ψυχοπάθεια δεν είναι μια ενιαία δομή. Αν και ορισμένα μέτρα ψυχοπάθειας χρησιμοποιούν μια βαθμολογία ενός παράγοντα, άλλοι ερευνητές υποστηρίζουν ότι θεωρούν την ψυχοπάθεια ως πολύπλευρη ποιότητα που αποτελείται από διαπροσωπική κυριαρχία (τόλμη), παρορμητικότητα (αποθάρρυνση) και κακία (έλλειψη ενσυναίσθηση). Ένα άλλο σχετικό μέρος της ψυχοπαθητικής εξίσωσης είναι η χειραγώγηση, επιτρέποντας σε αυτά τα άτομα να φαίνονται γοητευτικά και φιλικά καθώς περπατούν πάνω από όλους τους άλλους για να φτάσουν στη σκάλα. Επιπλέον, η εμφάνιση της ηγεσίας δεν είναι τόσο εύκολο να προσδιοριστεί. Τα άτομα μπορεί να προαχθούν σε θέσεις αυξανόμενης προβολής, αλλά μόνο για δύο ή τρία χρόνια σε αυτές τις θέσεις εργασίας. Ίσως οι εργοδότες τους είχαν βαρεθεί μαζί τους και έφυγαν πριν μπορέσουν να απολυθούν. Η αποτελεσματικότητα της ηγεσίας δεν είναι τόσο ξεκάθαρη. Είστε αποτελεσματικός ηγέτης επειδή άλλα άτομα σας αρέσουν και θέλουν να δουλέψουν για εσάς ή επειδή έχετε μια σταθερή εικόνα της κατώτατης γραμμής του οργανισμού; Μπορεί να συμπεριφερθείτε φρικτά σε όλους, για παράδειγμα, στην εθελοντική σας ομάδα, αλλά κατά κάποιον τρόπο η ομάδα σας καταφέρνει να εξασφαλίσει τις περισσότερες δωρεές για τον σκοπό.

Εκτός από μεθοδολογικά και καθοριστικά ζητήματα, η Landay και οι συνάδελφοί της το προτείνουν γένος μπορεί να διαδραματίσει ρόλο στη σχέση ψυχοπάθειας-ηγεσίας. Σε τελική ανάλυση, είναι γνωστό όχι μόνο ότι οι γυναίκες εκπροσωπούνται λιγότερο στις κορυφαίες θέσεις του κλιμάκου, αλλά και ότι βαθμολογούνται ως λιγότερο αποτελεσματικά στις ιδιότητες της κυριαρχίας που απαιτούνται για να φτάσουν σε αυτά τα υψηλότερα επίπεδα προεξοχή. Οι γυναίκες δεν μπορούν να δείξουν τις ίδιες «σκοτεινές» συμπεριφορές με τους άνδρες και περιμένουν από άλλους να τις δουν ως καλοί ηγέτες.

Αφού έλεγξε τη δυνητική βιβλιογραφία για δημοσιευμένες και μη δημοσιευμένες μελέτες που πληρούσαν τα κριτήρια ένταξής τους, η Landay και οι συνάδελφοί της ερευνητές κατάφεραν να λάβουν 92 ανεξάρτητα δείγματα με δεδομένα σχετικά με την εμφάνιση των ηγετών, την άτυπη ηγεσία, την αποτελεσματικότητα και τελικά την «μετασχηματιστική» ηγεσία ή τον τύπο ηγεσίας που εμπνέει τους οπαδούς που βασίζονται σε υψηλά ηθικά πρότυπα. Η ερευνητική ομάδα ενδιαφερόταν να δοκιμάσει όχι μόνο τη σχέση ψυχοπάθειας-ηγεσίας για άνδρες και γυναίκες, αλλά επίσης να δοκιμάσει την πιθανότητα ότι μια μέτρια ποσότητα ψυχοπάθειας θα ήταν η πιο προγνωστική της ηγεσίας ποιότητες.

Με βάση αυτό το μεγάλο αποθετήριο εμπειρικών δεδομένων, η ερευνητική ομάδα διαπίστωσε μόνο μια αδύναμη θετική σχέση μεταξύ ψυχοπαθητικών χαρακτηριστικών και ηγεσίας, και μια αδύναμη αρνητική σχέση μεταξύ ψυχοπάθειας και αποτελεσματικότητα. Όπως θα περίμενε κανείς, άτομα με υψηλή ψυχοπάθεια είχαν επίσης χαμηλές βαθμολογίες σε μέτρα μετασχηματισμού ηγεσίας. Είναι ενδιαφέρον ότι, όταν οι υφισταμένοι αξιολόγησαν τα αφεντικά τους, η σχέση ηγεσίας ψυχοπάθειας-μετασχηματισμού ήταν χαμηλότερη από ότι όταν οι άνθρωποι αξιολόγησαν τη δική τους ψυχοπάθεια. Ωστόσο, όταν προστέθηκε το φύλο στο μείγμα, η εικόνα μετατοπίστηκε σημαντικά. Οι ψυχοπαθητικές γυναίκες δεν εμφανίστηκαν ως ηγέτες, αλλά οι ψυχοπαθητικοί άνδρες. Ομοίως, στις αξιολογήσεις αποτελεσματικότητας, οι γυναίκες με υψηλή ψυχοπάθεια είχαν αρνητική βαθμολογία, αλλά οι άνδρες συσχετίστηκαν θετικά. Έτσι, η συνολική σχέση ψυχοπάθειας-ηγεσίας φάνηκε να εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το φύλο του ηγέτη. Τέλος, κάποιος βαθμός ψυχοπάθειας φάνηκε να ωφελεί τους ηγέτες σε όλες τις πτυχές της ηγεσίας, συμπεριλαμβανομένου του μετασχηματισμού.

Οι συγγραφείς κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι, όταν τεθεί υπό τον έλεγχο ενός εμπειρικού τεστ που έγινε σε πολλές έρευνες, υπάρχει ουσία στο φόβος ότι τα άτομα με ψυχοπαθητικές τάσεις είναι πράγματι πιο πιθανό να εμφανιστούν ως ηγέτες. Το αποτέλεσμα, αν και μικρό, είναι «δυνητικά σημαντικό στην πράξη» (σελ. 8). Ωστόσο, τα περισσότερα δεν είναι απαραίτητα καλύτερα, καθώς ήταν μόνο όταν τα άτομα είχαν μέτρια επίπεδα ψυχοπαθητικά χαρακτηριστικά που ήταν πιο πιθανό να γίνουν ηγέτες, πιο αποτελεσματικοί και ακόμη και μετασχηματισμός. Η ιστορία είναι διαφορετική για τις γυναίκες, ωστόσο, για τις οποίες η ψυχοπάθεια μοιάζει να απολύεται προσωπικότητα χαρακτηριστικό για να φέρετε στο χώρο εργασίας. Στο σπίτι, οι γυναίκες μπορούν να εκφράσουν τα ψυχοπαθητικά τους χαρακτηριστικά όχι ως αντικοινωνική συμπεριφορά αλλά ως συναισθηματικές εκρήξεις, ίσως λόγω του ότι αισθάνονται αναστατωμένοι στη δουλειά.

Εν κατακλείδι, δεν υπάρχει άμεση σχέση ένας προς έναν μεταξύ ψυχοπάθειας και επίτευξης ηγεσίας στην οργάνωση ενός ατόμου. Οι γυναίκες έχουν έναν πιο δύσκολο χρόνο από τους άνδρες εάν παρουσιάζουν αυτές τις ιδιότητες, και ακόμη και οι πολύ ψυχοπαθητικοί άνδρες είναι πιθανό να βιώσουν ώθηση όταν προσπαθούν να φτάσουν στην κορυφή. Το να είσαι λίγο ωραία μπορεί στην πραγματικότητα να προχωρήσει πολύ στις εξελίξεις στις θέσεις της ζωής που θέλεις περισσότερο.