Τέσσερα πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να γίνετε καλύτερος ηγέτης

click fraud protection

Η έρευνα δείχνει ξεκάθαρα ότι ηγέτες μετασχηματισμού - ηγέτες που είναι θετικοί, εμπνευσμένοι και που ενδυναμώνουν και αναπτύσσουν οπαδούς - είναι καλύτεροι ηγέτες. Εκτιμώνται περισσότερο από τους οπαδούς και έχουν ομάδες με υψηλότερη απόδοση. Δουλεύοντας στα 4 βασικά συστατικά του μετασχηματισμού ηγετικες ΙΚΑΝΟΤΗΤΕΣ, μπορούμε όλοι να γίνουμε καλύτεροι ηγέτες (και καλύτερα άτομα, γενικά).

1. Γίνετε μοντέλο θετικού ρόλου. Ορίστε ένα θετικό παράδειγμα και μην ζητάτε από άλλους να κάνουν αυτό που εσείς οι ίδιοι δεν θέλετε να κάνετε. Ο Μέγας Αλέξανδρος ήταν ένας επιτυχημένος στρατιωτικός ηγέτης που λατρεύτηκε από τα στρατεύματά του, επειδή ο Αλέξανδρος βρισκόταν μπροστά μπροστά οδηγώντας την κατηγορία στη μάχη.

2. Είναι Αισιόδοξος και εμπνευσμένη. Έχετε μια στάση «μπορεί να κάνει» και χρησιμοποιήστε αυτήν τη στάση για να παρακινήσετε. Αφήστε τους οπαδούς να γνωρίζουν το θετικό σας όραμα για την ομάδα εργασίας ή την εταιρεία και να τους εμπνεύσετε να το επιτύχουν.

3. Πρόκληση, αλλά υποστήριξη. Οι ηγέτες του μετασχηματισμού προκαλούν τους οπαδούς να είναι δημιουργικοί, καινοτόμοι και να αναλαμβάνουν κινδύνους, και έτσι επιτυγχάνουν μαζί εξαιρετικά αποτελέσματα. Όμως, είναι σημαντικό να υποστηρίξουμε

καινοτομία και ανάληψη κινδύνων. Μην κατηγορείς. Αντ 'αυτού, χρησιμοποιήστε τις αποτυχίες ως θετικές μαθησιακές εμπειρίες.

4. Ακούστε τους ακόλουθους και γίνετε πραγματικά ανήσυχοι. Η έρευνά μας δείχνει ότι αυτό μπορεί να είναι πιο σημαντικό. Δεν μπορείτε να είστε ο τύπος ηγέτη που ενδυναμώνει και αναπτύσσει οπαδούς εάν δεν έχετε πραγματική θετική στάση για τα μέλη της ομάδας σας. Πρέπει να εστιάσετε στα θετικά τους περιουσιακά στοιχεία, να είστε «συντονισμένοι» με κάθε μέλος και να δείξετε ότι ενδιαφέρεστε για την απόδοση και την προσωπική εξέλιξη κάθε ατόμου.

Εντάξει, εδώ είναι ο "επιπλέον" παράγοντας: Να είστε ειλικρινείς και "Αυθεντικοί" Οι πραγματικά εξαιρετικοί ηγέτες είναι απλοί, ειλικρινείς και μην "παίζεις παιχνίδια". Δεν χρησιμοποιούν οπαδούς για την επίτευξη προσωπικών κερδών, αλλά συνεργάζονται για αμοιβαία επωφελείς αποτελέσματα.

Το να είσαι σπουδαίος ηγέτης δεν είναι εύκολο, αλλά γνωρίζουμε ότι αυτά τα χαρακτηριστικά είναι η «συνταγή» για την επιτυχία.

Ακολούθησέ με στο τουίτερ:

www.twitter.com/#!/ronriggio

Υποβλήθηκε από τον Ιησού Βαλένθια στις 29 Οκτωβρίου 2009 - 2:31 μ.μ.

Για άλλη μια φορά, Υπέροχο θέμα και άρθρο. (Διαδικασία εμπνευσμένης ηγεσίας που αρχίζει να αναφλέγεται). (μπορεί τρόπους για να γράψετε ένα άρθρο και να διατυπώσετε ένα παρόμοιο σημείο ..

Στην επιδίωξη της εφαρμογής της ιδέας μου σε γενικές γραμμές, το βιβλίο: "Ο Αλχημιστής" μιλά για το πώς το πρόβατο απολαμβάνει να ξυπνά τα πρόβατά του που τον περιμένουν, αλλά το παράδοξο είναι ότι ίσως να τον περιμένουν να ξυπνήσει πάνω!

Τότε θα δούμε την ταινία, "Good Will Hunting", ο Robert Williams καθοδηγεί ή οδηγεί τον Matt ή είναι μια κυκλική διαδικασία, για συνεχή επιτυχία;

Και οι δύο παραμένουν ουδέτεροι ο ένας με τον άλλον, αλλά ανύπαρκτοι επικοινωνούν εκεί καλύτερα όταν «είναι οι ίδιοι», Kevin Cashman και εμπνέουν ο ένας τον άλλον.. Διάλογος.. Peter Senge, εκμάθηση οργάνωσης ..

Τώρα, όταν οι ηγέτες, αρχίσουν να συνειδητοποιούν ότι πρέπει να είναι «έτσι» ώστε οι υφισταμένοι τους και οι ίδιοι να μπορούν να φτάσουν μια μέρα "Εμπνευσμένο - Followership, τότε θα έχουμε αυθεντικές εταιρείες και άτομα στο νεροχύτη που εξυπηρετούν υψηλότερο σκοπό ...

Αλλά το θεμέλιο αυτού θα γραφτεί σύντομα για... και προέρχεται από τον Ιησού Χριστό ..

  • Απάντηση στον Ιησού Βαλένθια
  • Παραθέτω τον Ιησού Βαλένθια

Υποβλήθηκε από Maxwell Pinto στις 29 Οκτωβρίου 2009 - 6:04 μ.μ.

Εξαιρετικό άρθρο: 4 πράγματα για να γίνεις καλύτερος ηγέτης.
Ίσως μπορείτε να τονίσετε την ανάγκη ηθικής ηγεσίας λίγο περισσότερο: ηθικά, δικαιοσύνη, σεβασμός, φροντίδα και ανταλλαγή όλων των ενδιαφερομένων, παρά μετόχων μόνη της, χωρίς ψευδείς υποσχέσεις, χωρίς παράλογες απαιτήσεις, που εργάζονται για την εξάλειψη των πρακτικών που εισάγουν διακρίσεις π.χ. προσπαθώντας να καταστρέψει το ενισχυμένο "γυαλί ανώτατο όριο, "κ.λπ.

Πολλοί ηγέτες είναι καλοί όταν πρόκειται για τη σύνταξη και την εφαρμογή του κώδικα δεοντολογίας για να τηρούν άλλοι, αλλά όχι τόσο καλοί όταν πρόκειται για την τήρηση του ίδιου του κώδικα.

Αν κάποιος θέλει ΔΩΡΕΑΝ συνοπτικές εκδόσεις των βιβλίων μου σχετικά με: ηγεσία, ηθική, ομαδική εργασία, γυναίκες στο εργατικό δυναμικό, σεξουαλική παρενόχληση, συνδικάτα κ.λπ. μπορείτε να στείλετε ένα αίτημα στη διεύθυνση [email protected] - δεν επισυνάπτονται συμβολοσειρές.

Maxwell Pinto, Συγγραφέας επιχειρήσεων
http://www.strategicbookpublishing.com/Management-TidbitsForTheNewMillenium.html

  • Απάντηση στον Maxwell Pinto
  • Παραθέτω Maxwell Pinto
Που υποβάλλονται από Ronald E Riggio Ph. D. στις 29 Οκτωβρίου 2009 - 7:07 μ.μ.

Ναι, η ηθική / ο χαρακτήρας είναι σίγουρα σημαντική, όπως προτείνετε, Maxwell. Εδώ είναι μια προηγούμενη ανάρτηση για αυτό το θέμα.

http://www.psychologytoday.com/blog/cutting-edge-leadership/200908/the-virtues-true-leader-0

  • Απάντηση στον Ronald E Riggio Ph. D.
  • Απόσπασμα Ronald E Riggio Ph. D.

Υποβλήθηκε από Anonymous στις 29 Οκτωβρίου 2009 - 8:29 μ.μ.

Τόσοι πολλοί ειδικοί, βιβλία και άρθρα σχετικά με την Ηγεσία Όλα με αριθμούς. τις κορυφαίες 10 ποιότητες, τα 5 βασικά στοιχεία κ.λπ.

Αν θέλαμε να τα συνδυάσουμε όλα μαζί, θα έχουμε μια λίστα με δεκάδες χαρακτηριστικά... καθένα από αυτά είναι «κλειδί».

Ίσως πάρα πολλοί συγγραφείς να γράφουν για την ηγεσία και όχι αρκετή πρακτική ηγεσίας από όλους μας.

  • Απάντηση στο Anonymous
  • Παράθεση Ανώνυμος
Που υποβάλλονται από Ronald E Riggio Ph. D. στις 29 Οκτωβρίου 2009 - 11:34 μ.μ.

Ναι είναι αλήθεια. Αυτά τα 4, ωστόσο, είναι τα συστατικά της ηγεσίας του μετασχηματισμού - η πιο ερευνημένη θεωρία ηγεσίας στην ιστορία. Φυσικά, σε καθένα από τα 4 υπάρχουν πολυάριθμα «δευτερεύοντα χαρακτηριστικά», οπότε η ιδέα σας για δεκάδες είναι σωστή.

  • Απάντηση στον Ronald E Riggio Ph. D.
  • Απόσπασμα Ronald E Riggio Ph. D.

Υποβλήθηκε από shirland στις 30 Οκτωβρίου 2009 - 6:13 π.μ.

Το ρητό λέει ότι πρέπει να το ψεύσετε μέχρι να το κάνετε, αλλά πραγματικά πρέπει να εκτελέσετε τις ενέργειες του ηγέτη. Ένα εξαιρετικό γνώρισμα ενός ηγέτη είναι το ακλόνητο θάρρος και δεν μπορείτε πραγματικά να το ψεύσετε γιατί όταν οι μάρκες πέφτουν, ο τρόπος που ανταποκρίνεστε είναι ενδεικτικός του ποιος είστε πραγματικά. Ο επιτυχημένος ηγέτης παίρνει την απόφαση γρήγορα και αργά να τις αλλάξει.

  • Απάντηση στο shirland
  • Παραθέτω shirland

Υποβλήθηκε από RickSmithAuthor στις 30 Οκτωβρίου 2009 - 3:19 μ.μ.

Έχω οδηγήσει πρόσφατα αρκετές συζητήσεις σχετικά με το Twitter στο blog μου (η πιο πρόσφατη από τις οποίες βασίστηκε σε μια αναλογία Paris Hilton!).

Αυτά είναι υπέροχα βήματα για να γίνετε σπουδαίος ηγέτης. Αλλά αν κοιτάξετε τους πιο επιτυχημένους ανθρώπους που χρησιμοποιούν το twitter αυτή τη στιγμή (όχι, δεν πουλάει πράγματα, αλλά χτίζουν την επωνυμία τους μέσω των οπαδών), κάνουν ακριβώς αυτά τα 4 πράγματα. Πολλοί (οι περισσότεροι) δεν έχουν καταλάβει το twitter και πού θα πάνε τελικά. Όμως πρόκειται για την οικοδόμηση της επωνυμίας σας και για την κεντρική συζήτηση σε μια κοινότητα. Αυτά τα τέσσερα πράγματα θα σας επιτρέψουν να το κάνετε ακριβώς αυτό!

Ρικ Σμιθ

  • Απάντηση σε RickSmithAuthor
  • Παραθέτω RickSmithAuthor

Υποβλήθηκε από δεξιότητες ηγεσίας στις 9 Φεβρουαρίου 2010 - 2:26 π.μ.

Έχοντας καλές δεξιότητες ηγεσίας βοηθούν στην επίτευξη επιτυχίας στη ζωή σας, επειδή στον σημερινό κόσμο κάθε επιχείρηση χρειάζεται καλό ηγέτη με εξαιρετική ηγετική ικανότητα για να επιτύχει επιτυχία στην επιχείρηση. Τα παραπάνω σημεία βοηθούν σε κάθε άτομο που θέλει να είναι καλός ηγέτης στη ζωή του και επίσης να έχει καλή επικοινωνία και κατάλληλη ικανότητα σχεδιασμού βοηθά να γίνει καλός ηγέτης.

  • Απάντηση σε δεξιότητες ηγεσίας
  • Παραθέτω δεξιότητες ηγεσίας
instagram viewer