Κάτοχος της αρχής σας σε μια κουλτούρα δικαιωμάτων

Εάν έχετε εργαστεί στο επάγγελμά σας για αρκετό καιρό, υποψιάζομαι ότι έχετε μάθει την αξία της καλής δουλειάς από τα πρότυπα των άλλων. Είστε πεπειραμένοι, ευπαρουσίαστοι, εργατικοί, ακόμη και μετριοπαθείς. Έχετε μάθει τους κανόνες, τους ακολουθήσατε και ξεπεράσατε τις προσδοκίες. Ίσως να είχατε συναντηθεί με μεγάλο επίτευγμα. Αλλά ανεξάρτητα από το αν είστε αυτοαπασχολούμενοι ή συμμετέχετε σε εταιρεία ή οργανισμό, οι πιθανότητες είναι να έχετε άνετα. Έχετε εγκατασταθεί στο status quo ή σε συνδυασμό. Ίσως έχετε ασυνείδητα εγκατασταθεί για τα δικά σας «αρκετά καλά» πρότυπα υποαριστείας.

Τότε, ίσως, έχετε μια τολμηρή ιδέα ή μια επιθυμία να ταρακουνήσετε τα πράγματα. Το μόνο πράγμα που σε κρατά πίσω είναι φόβος: Φοβάστε ότι θα κάνετε λάθος, θα φαίνεστε ανόητοι ή θα αποτύχετε. Όλοι αυτοί οι φόβοι βασίζονται σε εξωτερικές κρίσεις, σε αυτό που πιστεύετε ότι σκέφτονται ή θα σκέφτονται οι άλλοι για εσάς. Αλλά αν αισθάνεστε αρκετά έντονα για την ιδέα σας, επιμένετε. Και αντί να απορρίπτετε τον κίνδυνο ή την αποτυχία μόνο, κάνετε κάποιον άλλο να συνυπογράψει. Ζητάτε άδεια.

Ζούμε σε μια κουλτούρα αδειών

Η άδεια μας καθησυχάζει όταν μπαίνουμε στο άγνωστο γιατί μας καθορίζει σε μια καθορισμένη πορεία και διαχέει την ευθύνη για το αποτέλεσμα των ενεργειών μας. Αλλά σήμερα, όταν η πίεση για καινοτομία και ξεχωρίζει είναι μεγαλύτερη από ποτέ, συγχέουμε την άδεια με σκοπό και να ζητήσουμε επικύρωση από άλλους, αντί να αναζητήσουμε μέσα μας για να βρούμε νόημα και σταθείτε με αυτοπεποίθηση στην εξουσία των ιδεών μας. Ζούμε σε μια κουλτούρα αδειών.

Η κουλτούρα των αδειών είναι η ιδέα ότι, σε πολλές πτυχές της ζωής μας, αισθανόμαστε την ανάγκη ή την επιθυμία κάποιου να εξουσιοδοτήσει την εταιρεία μας. Υποθέτει ότι χρειαζόμαστε την έγκριση των ανθρώπων πιο έξυπνα ή πιο ισχυρά από εμάς για να προχωρήσουμε και να φέρουμε τις πιο σημαντικές ιδέες μας και όνειρα στη ζωή.

Σίγουρα, άλλοι μπορεί να έχουν περισσότερη εμπειρία και πολύτιμες πληροφορίες για κοινή χρήση. Στην πραγματικότητα, μια σημαντική προϋπόθεση της κοινότητας Tracking Wonder είναι ότι το δημιουργικό μας έργο δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί εάν ο καθένας δουλεύουμε σε κενό. Μόνο μέσω της συνεργασίας, της εύρεσης των σωστών συμβούλων και της γνώσης πότε να αναζητήσουμε εμπειρογνώμονες σε ειδικούς τομείς, μπορούμε να προωθήσουμε τις πιο σημαντικές προσπάθειές μας. Μέσω μιας τόσο σκόπιμης οικοδόμησης σχέσεων αναπτύσσουμε επιχειρήσεις και επιτυγχάνουμε το μεγαλύτερο καλό του πολιτισμού μας.

Στο Στάδιο Σπόρου οποιουδήποτε έργου, ο πιο σημαντικός στόχος σας είναι να συνδεθείτε στενά με την προσπάθειά σας και να δώσετε στον εαυτό σας άδεια να το καλλιεργήσετε. Εάν ζητήσετε την έγκριση άλλων ατόμων σε αυτό το πρώιμο στάδιο, διατρέχετε τον κίνδυνο να επιβεβαιώσετε την αμφιβολία σας, να μειώσετε τις δυνατότητές σας και να σταματήσετε τις προσπάθειές σας.

Πώς λοιπόν, μπορούμε να μάθουμε να εμπιστευόμαστε τις ιδέες μας αρκετά για να τις φέρουμε σε υλοποίηση;

Στα πρώτα στάδια της επιδίωξης μιας προσπάθειας, μπορούμε να δώσουμε έμφαση στην προσωπική λογοδοσία για την άδεια και την πρόθεση για δισταγμό. Με αυτόν τον τρόπο, μπορούμε να καλλιεργήσουμε ένα νοοτροπία ανάπτυξης που μας δίνει τη δυνατότητα να συνεχίσουμε καινοτομία μέσω πειραματισμού.

Αλλά πρώτα, πώς φτάσαμε έτσι; Και γιατί η άδεια φαίνεται να έχει μεγάλη σημασία;

Πώς η άδεια έγινε η πυξίδα μας

Ως παιδιά, είμαστε ενσύρματοι για δράση. Χωρίς την έννοια της αποτυχίας και χωρίς αρκετή εμπειρία ζωής για να μας προειδοποιήσει για κινδύνους, πηδούμε σε κάθε προσπάθεια με γευστικό και πολλές φορές, σκοντάφτουμε. Απλώς σκεφτείτε ένα μικρό παιδί που μαθαίνει να περπατά. Στέκονται, ταλαντεύονται, κάνουν ένα ή δύο βήματα και πέφτουν. Ίσως άφησαν μια κραυγή, ή θρηνούν με ξηρά μάτια, αλλά σηκώνονται αμέσως και προσπαθούν ξανά. Τα παιδιά είναι μίνι επιστήμονες, πειραματίζονται πάντα για να ανακαλύψουν νέες εμπειρίες.

Αυτή η επιμονή είναι αξιοθαύμαστη, αλλά είναι επίσης απαραίτητη για την ανάπτυξή μας. Αγκαλιάζοντας το άγνωστο δυναμώνει τους μυς μας, μας διδάσκει ισορροπία και διευρύνει τον κόσμο μας. Όμως όσο μεγαλώνουμε και πιο σοφός, διδάσκουμε πώς να συμπεριφερόμαστε, ποιες ενέργειες επιτρέπονται και ποιες όχι. Η εξερευνητική μας φύση μετριάζεται από τον φόβο (για πραγματικές ή φανταστικές επιπτώσεις) και αρχίζουμε να κατασκευάζουμε έναν εσωτερικό κώδικα συμπεριφοράς ηθική. Γνωρίζουμε το σωστό από το λάθος, και είναι επιθυμητό από ανεπιθύμητες συμπεριφορές που βασίζονται σε αυτό που μας επιτρέπουν οι γονείς μας (ή άλλα πρόσωπα αρχής).

Μας διδάσκονται ότι η άδεια είναι προνόμιο και συχνά πρέπει να κερδίσουμε μέσω καλής συμπεριφοράς, καθιστώντας τον κίνδυνο αποτυχίας πολύ μεγαλύτερο. Για αυτόν τον λόγο, όσο πιο ελεύθεροι γινόμαστε και όσο πιο αβέβαιη είναι η ζωή μας, τόσο περισσότερο θέλουμε κάποιος ή κάτι να καθορίσει τα όρια της ύπαρξής μας: Για να ορίσουμε τον σκοπό μας. Μας πίστη Το σύστημα καθορίζει την πραγματικότητά μας, οπότε αν μάθουμε να κερδίζουμε έγκριση πριν εξερευνήσουμε τις ιδέες μας, θα εκτιμήσουμε αυτήν την επικύρωση περισσότερο από τη δική μας δημιουργική ιδιοφυΐα. Ελπίζουμε ότι κάποιος θα μας δώσει το πράσινο φως για να συνεχίσουμε τα πάθη μας, γιατί από μόνοι μας δεν μπορούμε παρά να εμμονή με το "Τι είναι:" Τι γίνεται αν κάνω λάθος; Τι γίνεται αν αποτύχω ή απογοητεύσω; Τι γίνεται αν αυτό δεν είναι σωστό για εμένα;

Με την πρώτη ματιά, οι ερωτήσεις που προκαλούνται από αυτήν την αμφιβολία μπορεί να φαίνονται νόμιμες. Το "What Ifs" μπορεί συχνά να μεταμφιέζεται σε ρεαλισμό ή ρεαλισμό. Αν και πολύ συχνά, μπορούν να οδηγήσουν σε ασφαλές παιχνίδι και να αφήσουν τις τολμηρές ιδέες σας να μαραθούν στο αμπέλι. Μερικές φορές η άδεια μπορεί να μας δώσει την ώθηση που πρέπει να ακολουθήσουμε αυτές τις ιδέες. Όμως τις περισσότερες φορές, ο φόβος μας να ξεχωρίζουμε και να παραβλέπουμε την εξουσία κάποιου άλλου υπονομεύει τη δική μας, για να μην αναφέρουμε τις ικανότητες που πιστεύουμε ότι είμαστε ικανοί. Στέλνει αναίσθητος μηνύματα σε εκείνους γύρω μας σχετικά με το τι περιμένουμε για τον εαυτό μας και για το τι πιστεύουμε ότι αξίζουμε.

Αν και μπορεί να φαίνεται τρομακτικό, η αγκαλιάζοντας την ευθύνη μπορεί πραγματικά να σας απελευθερώσει από αυτούς τους φανταστικούς φόβους και να σας απαλλάξει από το στρες αβεβαιότητας που θα σας οδηγήσει σε μια πορεία προς μεγαλύτερη ικανοποίηση.

Προσωπική λογοδοσία

Η προσωπική λογοδοσία είναι θεμελιώδης για την επιτυχία στην προώθηση των προσπαθειών σας. Αυτό μπορεί να φαίνεται αντίθετο επειδή «να λογοδοτούμε» για κάτι έχει κακή συνήθεια. Αλλά η λογοδοσία δεν είναι παραδοχή ενοχή: Παίρνει ιδιοκτησία και ενεργεί με πρόθεση. Δεν είναι τυχαίο ότι η «κατοχή» είναι ένα αξιοθαύμαστο χαρακτηριστικό για τους υγιείς αυτοπεποίθηση αποπνέει, ή ότι «να δώσεις στον εαυτό σου άδεια…» φαίνεται να είναι το μάντρα της στιγμής.

Όταν θεωρείτε τον εαυτό σας υπεύθυνο, δημιουργείτε παραγγελία με τους δικούς σας όρους αντί να ζητάτε εντολή κάποιου άλλου να σας καθοδηγήσει. Ορίζετε τις παραμέτρους της εξουσίας σας έτσι ώστε, εντός αυτών των ορίων, να μπορείτε να λαμβάνετε αποφάσεις χωρίς άδεια ή τιμωρία. Είστε σε θέση να παρακάμψετε τη γραφειοκρατία και να δοκιμάσετε τις ιδέες σας - εφ 'όσον είστε διατεθειμένοι να αναλάβετε την ευθύνη για τα αποτελέσματα.

Αυτός ο τύπος σκέψης, αυτή η αναπτυξιακή νοοτροπία, ενθαρρύνει τον πειραματισμό και τη συνεχή ανάπτυξη ενός ευρύτερου σετ δεξιοτήτων με βάση την πεποίθηση ότι οι δεξιότητές μας μαθαίνονται (όχι έμφυτες). Ως ψυχολόγος Η έρευνα της Carol Dweck στο πεδίο και αμέτρητες μελέτες έχουν δείξει, μια νοοτροπία ανάπτυξης μπορεί να οδηγήσει σε υψηλότερα επίπεδα επίτευξης και καινοτομίας. Σας βοηθά επίσης να κατανοήσετε καλύτερα τον εαυτό σας και το πού κατευθύνεστε.

Κανένα από αυτά δεν σημαίνει ότι αποκλείεται η προσωπική λογοδοσία συνεργασία. Στην πραγματικότητα, η αυτονομία που ενισχύει η προσωπική λογοδοσία μπορεί να μας δώσει τη δυνατότητα να συνεργαστούμε πιο αποτελεσματικά ενθαρρύνοντας μας ατομικά να βάλουμε τις μοναδικές δεξιότητές μας προς έναν κοινό στόχο, δημιουργώντας έτσι μια κοινή αίσθηση του σκοπού. ΕΝΑ πιο πρόσφατη μελέτη από την Dweck δείχνουν ότι όταν ολόκληρες εταιρείες υιοθετούν μια αναπτυξιακή νοοτροπία, οι εργαζόμενοι αναφέρουν επίσης ότι αισθάνονται πολύ πιο δυνατοί και αφοσιωμένοι. Επιπλέον, πιστεύουν ότι έχουν μεγαλύτερη οργανωτική υποστήριξη για την καινοτομία και τη συνεργασία.

Δική σας αρχή

Ίσως έχετε ακούσει το ρητό "Είναι καλύτερα να ρωτήσετε συγχώρεση παρά άδεια. " Παρόλο που είναι αλήθεια ότι η καινοτομία απαιτεί συχνά κάμψη ή παραβίαση των κανόνων, η ανάληψη ευθύνης για τις ενέργειές σας αναιρεί την ανάγκη να ζητήσετε και τα δύο. Αντί να ζητήσει άδεια, μπορείτε να ορίσετε τη δική σας στόχους και τα πρότυπα βάσει των οποίων κρίνετε την επιτυχία τους, ώστε να μπορείτε να παρουσιάσετε όλες τις δυνατότητές σας στο τραπέζι.

Ισχυρίζοντας την κυριότητα, την ευθύνη και τη δική σας αίσθηση θαύματος στην προσπάθεια εκδήλωσης των ιδεών σας, αρχίζετε να ορίζετε τη δική σας αίσθηση του σκοπού. Και αναζητώντας μέσα σε αυτόν τον σκοπό, μπορείτε να καθορίσετε τη δική σας πορεία προς έναν πιο εστιασμένο, δημιουργικό και ελαστικός ΖΩΗ.