5 Σημαντικές Ερωτήσεις Εργασίας, Απαντήθηκαν

"Πρέπει να δώσετε ένα δώρο διακοπών στο αφεντικό σας; Και είναι εντάξει να διασκεδάσετε πραγματικά στο πάρτι της εταιρείας; "

Δώστε μόνο ένα δώρο στο αφεντικό σας εάν είναι κάτι μικρό που είναι από την καρδιά - ας πούμε, μια κούπα, ένα στολίδι, ή σπιτικά μπισκότα που θα πάρει ένα ιδιαίτερο λάκτισμα από. Το κυριότερο είναι η ειλικρίνεια. αν είστε στο ράφι του εγκεφάλου σας προσπαθώντας να σκεφτείτε ένα δώρο επειδή αισθάνεστε υποχρεωμένοι, παραλείψτε το. Σχετικά με το συμβαλλόμενο μέρος της εταιρείας: Απολαύστε ένα υπέροχο χρονικό διάστημα, αλλά μόλις αρχίσετε να μιλάτε, μεταβείτε στη λειτουργία seltzer. Οι άνθρωποι λένε ότι δεν κρίνουν, αλλά το κάνουν. Ο καθένας μιλάει και όλοι κρίνουν.

"Πως πηγαίνετε για την αναζήτηση εργασίας στην επιχείρησή σας χωρίς να πατήσετε στα δάχτυλα των ποδιών;"

Εάν εργάζεστε για μια μεγάλη επιχείρηση και απαντάτε σε μια εσωτερική δημοσίευση, δεν χρειάζεται γενικά να ενημερώσετε τον προϊστάμενό σας. Εάν τα πράγματα εξελίσσονται, το HR θα σας ενημερώσει πότε είναι ώρα να πείτε κάτι και να βοηθήσετε στη διατύπωση του μηνύματός σας. Το βέλτιστο σενάριο, ωστόσο, έχει το είδος της σχέσης με το αφεντικό σας, όπου μπορείτε να είστε διαφανείς σχετικά με τους στόχους της σταδιοδρομίας σας, ώστε να μπορείτε να συζητήσετε αν και πότε έχετε χτυπήσει έναν τοίχο. Αυτό μπορεί να συμβεί φυσικά αν βρίσκεστε σε κατώτερη θέση. Αλλά αν είστε σε ανώτερο ρόλο, τα αφεντικά τείνουν να επενδύονται περισσότερο σε σας ως μέρος της ομάδας τους. Σε αυτή την περίπτωση, να είστε διακριτικοί. Ανεξαρτήτως αυτού, δείξτε την κοινή λογική και το σεβασμό, όπως θα κάνατε και όταν πραγματοποιείτε συνεντεύξεις οπουδήποτε: Προγραμματίστε συναντήσεις για πριν δουλειά, μετά από δουλειά ή κατά τη διάρκεια του γεύματος και αναγνωρίστε ότι εάν είστε αρκετά ντυμένοι, το αφεντικό σας πιθανώς γνωρίζει τι είναι συμβαίνει.

"Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να βγείτε από μια συνομιλία με έναν συνάδελφό σας που επανειλημμένα έρχεται σε σας διαμαρτύρονται για άλλους ανθρώπους;"

Έχω πάντα την αίσθηση ότι ένας συνεργάτης θα πρέπει να μπορεί να μεταβεί μία φορά σε κάποιον συνάδελφό σας για να μοιραστεί τα συναισθήματά του. Αλλά αν γίνει συνήθεια, να είναι ευθεία: "Θα προτιμούσα να μην έχουμε τέτοιου είδους συζητήσεις. Με βάζει σε μια περίεργη θέση και συχνά δεν συμφωνώ μαζί σας. "Μπορείτε να τελειώσετε σε μια ωραία σημείωση, όπως όσο είστε ξεκάθαροι: "Είμαι πάντα εδώ για να ασχοληθώ και να μιλήσω για θέματα, αλλά να μην μιλήσω για άλλα Ανθρωποι."

"Ποιον μπορείτε να εμπιστευτείτε σε ένα εταιρικό περιβάλλον όταν ξεκινάτε μια νέα δουλειά;"

Δεν εμπιστεύομαι κανέναν κατά τους πρώτους έξι μήνες. Πραγματικά πρέπει να δεις ανθρώπους να δουλεύουν σε αγχωτικές καταστάσεις για να μάθουν ποιοι είναι, και αυτό παίρνει κάποιο χρόνο. Θα υπάρξουν συναδέλφους που πανικοβάλλονται και ρίχνουν άλλους ανθρώπους κάτω από το λεωφορείο. Απλά παρατηρήστε για λίγο.
Δώστε προσοχή στο πώς επικοινωνούν οι άνθρωποι. Αυτό μπορεί να σας πει πολλά. Και να είσαι σε εγρήγορση για τα ένστικτά σου. Θεωρώ ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι δεν εμπιστεύονται τα ένστικτά τους όσο πρέπει. Επίσης, μην δίνετε υπερβολική πίστη σε ανεπιθύμητες απόψεις. Όσοι προσφέρουν απόψεις άλλων ανθρώπων χωρίς να τους ζητηθεί συνήθως έχουν τη δική τους ατζέντα.

"Θα έπρεπε να είσαι ειλικρινής σε μια συνέντευξη εξόδου ή σε μια βαμβακερή βαμβακερή ρούχα για να μην καίνε γέφυρες;"

Η προτεραιότητά σας θα πρέπει να αφήσετε χαριτωμένα. Έτσι, εάν υπάρχει μια πιθανότητα να αρχίσετε να εξαπολύσετε ή να θυμώνεστε, είναι καλύτερο να μην δοκιμάσετε τον εαυτό σας. Αλλά αν έχετε κάτι να προσφέρετε αυτό είναι πραγματικά για το καλό της εταιρείας-την ανησυχία σας για τη μοίρα ενός έργο, ας πούμε, ή μια παρατήρηση σχετικά με τη δομή της ομάδας - και μπορείτε να το τοποθετήσετε με επαγγελματικό τρόπο, προχωρήστε και μερίδιο. Οι πληροφορίες όπως αυτό μπορεί να είναι πολύτιμες. Το κλειδί είναι η απομάκρυνση του συναισθήματος από τη συζήτηση, το οποίο είναι ευκολότερο να αναφερθεί παρά να γίνει.