Πώς να ζητήσετε μια προσφορά

Ακολουθήστε αυτά τα τρία βήματα για να τοποθετήσετε τον εαυτό σας καλά προτού ζητήσετε προώθηση.

Κάθε προϊόν που διαθέτουμε επιλέχθηκε και αναθεωρήθηκε ανεξάρτητα από τη συντακτική μας ομάδα. Εάν κάνετε μια αγορά χρησιμοποιώντας τους συνδέσμους που περιλαμβάνονται, ενδέχεται να κερδίσουμε προμήθεια.

Papercut.fr

Εάν έχετε ψύχει τα τακούνια σας στην ίδια δουλειά για λίγα χρόνια, περιμένοντας την οικονομία να ανακάμψει, δεν είστε μόνοι, λέει ο Joel Garfinkle, ο συγγραφέας Να πάρει μπροστά ($25, amazon.com) και προπονητής σταδιοδρομίας στο Όουκλαντ. Ευτυχώς, οι οικονομικοί δείκτες έχουν σημειωθεί - δηλαδή είναι καιρός να κάνουμε ένα παιχνίδι για τη θέση που θέλετε. Δεν είστε βέβαιοι πώς να το κάνετε; Δοκιμάστε αυτό το βήμα προς βήμα σχέδιο.
Βήμα 1: Καθιέρωση στόχων εργασίας. Πολύ συχνά, οι υπάλληλοι ζητούν άνεση ή νέο τίτλο από το μπλε χρώμα. Αλλά πρώτα πρέπει να ορίσετε το έδαφος για μια προώθηση: Ρωτήστε το αφεντικό σας για συγκεκριμένους στόχους που αυτή πιστεύει ότι πρέπει να ολοκληρώσετε, λέει η Jenny Blake, προπονητής της σταδιοδρομίας στη Νέα Υόρκη και ο συγγραφέας της

Life After College ($17, amazon.com): "Θέλετε να βεβαιωθείτε ότι εσείς και ο προϊστάμενός σας εργάζεστε προς αμοιβαία κατανοητούς στόχους, δηλαδή το κλειδί για την πρόοδο ». Δημιουργήστε μαζί ένα σχέδιο δράσης που περιγράφει τα βασικά καθήκοντα, τις εργασίες μπόνους και τις επιδόσεις προσδοκίες. "Αυτό δεν θα εγγυηθεί μια προώθηση, φυσικά, αλλά θα εξασφαλίσει ότι είστε επικεφαλής προς την επιτυχία», λέει ο Blake. Καθορίστε ένα χρονοδιάγραμμα για τον έλεγχο με το αφεντικό σας για να αξιολογήσετε την πρόοδό σας.
Βήμα 2: Συμμετοχή σε ορατά έργα. Όταν εθελοδοτείτε να εργαστείτε σε μια δύσκολη αποστολή ή να συμμετάσχετε σε μια πρωτοβουλία εταιρικής κοινότητας-υπηρεσιών, για παράδειγμα, θα γίνει αντιληπτός ως παίκτης ομάδας. Επιπλέον, τα ανώτερα στελέχη θα σας δουν ως "κάποιον που είναι πρόθυμος να φορέσει πολλαπλά καπέλα - κάτι που είναι ένα όλο και περισσότερο απαραίτητο χαρακτηριστικό, καθώς οι επιχειρήσεις κάνουν περισσότερα με μικρότερα στελέχη και λιγότερους πόρους ", λέει Garfinkle.
Βήμα 3: Μην περάσετε το buck. Είναι αυτονόητο ότι πρέπει να διατηρήσετε μια θετική συμπεριφορά. Αλλά κάτι ακόμα πιο κρίσιμο - το οποίο ακόμη και οι περιζήτητοι εργάτες μπορεί να παραβλέψουν - αναλαμβάνει την ευθύνη για τις ενέργειές σας. Ο καθένας κάνει λάθη, λέει ο John Baldoni, εκτελεστικός προπονητής στο Ann Arbor, Michigan και ο συντάκτης της Μόλυβδος με σκοπό ($23, amazon.com). Αλλά δεν αντιμετωπίζει ο καθένας λάθη με aplomb. Εάν, επί παραδείγματι, έχετε επιβλέψει ένα έργο που υπερβαίνει τον προϋπολογισμό, ενημερώστε τον προϊστάμενό σας: "Θέλω να εξηγήσω τι συνέβη και να σας ενημερώσω ότι παίρνω την κυριότητα του. Και εδώ θα λύσω την κατάσταση. "Οι διευθυντές θέλουν να ακούνε για λύσεις για τα προβλήματα που παρουσιάζετε, τόσο περισσότερο εσείς επικοινωνήστε με την ικανότητά σας να χειρίζεστε τα χτυπήματα στο δρόμο, τόσο πιθανότερο είναι ότι θα αρχίσουν να σκεφτούν σας ως γωνιακό γραφείο υλικό.